潞安化工团体:蹄疾步稳 重新起航

作者:鸭脖发布时间:2022-02-13 01:39

本文摘要:潞安化工团体以攻坚姿态推进筹组纪实太行雄壮,漳河灵秀。初冬的上党大地,寒意袭袭,瑞雪霏霏。在这片充满了神话和传奇的土地上,在这片孕育火、放射光、喷薄惊雷的土地上,一场力度空前、影响深远的国企革新正在拉开大幕。 迈步重新越,革新正其时。全面深化国资国企革新是决议山西转型前途的关键一招,也是潞安化工团体践行“在转型生长上蹚出一条新路”、奋力开创高质量革新转型生长的必由之路。

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潞安化工团体以攻坚姿态推进筹组纪实太行雄壮,漳河灵秀。初冬的上党大地,寒意袭袭,瑞雪霏霏。在这片充满了神话和传奇的土地上,在这片孕育火、放射光、喷薄惊雷的土地上,一场力度空前、影响深远的国企革新正在拉开大幕。

迈步重新越,革新正其时。全面深化国资国企革新是决议山西转型前途的关键一招,也是潞安化工团体践行“在转型生长上蹚出一条新路”、奋力开创高质量革新转型生长的必由之路。站在历史的关口、直面矛盾和难题,潞安人思生长、盼生长愿望强烈,抓生长、谋生长的热情高涨,如何在新征程中焕发新的活力,如何实现潞安革新的华美转身,或许能从潞安化工团体排山倒海、全方位的深刻革掷中寻找到我们想要的谜底:革新筹组以来,在潞安化工团体党委书记、董事长王志清,党委副书记、总司理刘俊义等向导班子的领导下,潞安宽大干部职工从夯基垒台、立柱架梁到全面推进、积厚成势,再到系统集成、协同高效,一路蹄疾步稳、勇毅前行,在新的起点上阔步前进。

一、思路与出路突出顶层设计,坚持问题导向,绘就生长蓝图思深方益远,谋定尔后动。深化革新的“冲锋号”全面吹响后,潞安化工团体率先勾画了高质量生长的雄伟蓝图。根据“三化一型”定位,坚持推动传统工业转型升级、鼎力大举培育生长新工业新动能,以“人有我优、人优我特”为偏向,在直道冲刺、弯道超车中争取主导权、话语权,以创新驱动走好“高端化”之路;以“错位竞争、特色生长”为路径,努力实现换道领跑,打造“差异化”优势;以“融入市场、效益优先”为原则,在为客户缔造价值的历程中实现效益最大化,以“市场化”机制打开生长新天地;以“资源节约、情况友好”为前提,努力开发推广绿色低碳产物,推动工业绿色生长,提升资源化综合使用水平,建设集聚、集约、绿色生长的“情况友好型”企业。

着力“聚焦一核两翼、构建六大要系”,一核,即以化工工业为焦点主导工业。两翼,一是新质料工业,二是清洁能源工业。构建“六大要系”,一是战略引领体系;二是团体管控体系;三是精益治理体系;四是资本运营体系;五是科技创新体系;六是风险防控体系。

致力打造山西转型综改的旗舰、能化领域高质量生长的劲旅,全面建设具有国际影响力的一流化工企业。蓝图已经绘就,逐梦惟有笃行。面临革新的庞大形势和繁重任务,潞安化工团体上下坚守生长定力,坚持目的导向、问题导向和效率导向,坚持全盘结构、重点突破,拓展战略思维,以极端求真、极端透明、极端开放的精神,蹄疾步稳推进全面深化革新,取得了阶段性成效:——4天完成了公司名称的预批准;——8天实现了集中办公;——30天与长治高新区签订入区协议;——32天完成了“六定”革新方案;——48天签订了无偿划转协议;——两周内麋集召开两次事情部署会,统一思想、凝聚共识,迎难而上,化解矛盾、消除杂音、淘汰阻力,在做好特殊时期宁静、稳定、革新、转型、生长各项事情的同时,推动潞安化工团体由“我想干什么”的“专注产物、重在开发”,向“我醒目什么”的“专注市场、效益至上”转变……心中有数、胸有成竹,革新轮廓更清晰。

在筹组革新期间,潞安化工团体向导先后到纳安、福化团体,赴浙江恒逸团体、湖北三宁化工实地考察会见,相识他们在化工工业方面的战略计划、转型思路以及优势技术;召开技术门路研讨会、战略研讨学术陈诉会等,分析海内外化工行业生长趋势,探讨工业生长路径,研讨组织架构设计。与此同时,“一竿子插到底”深入下层单元举行深入细致的调研,做到了对下层各单元生长中问题和瓶颈,知其深浅、晓其难易。

随着筹组方案的不停调整、优化、落实,潞安化工团体渐具雏形。刻意与认识同样重要,继承与方法同样关键。建立潞安化工团体筹组事情向导组,设立综合协调组、财政审计组、资本运营组、执法事务组、“六定”革新组、战略计划组、信披宣传组、党建事情组、后勤保障组9个业务事情组。

在协调督导事情小组的总体协和谐直接向导下,各业务事情组精密配合,根据“三步走”筹组路径,围绕“资产划转、过渡期运营、战略计划”三项重点事情,加速推进筹组历程。围绕“筹组作战图”和“重点事情任务剖析表”,实行“红黄蓝绿”进度治理,并建设了运行事情调理机制,逐条逐项对照“任务清单”举行重点调理、节点调理;建设了事情日报制度,逐日汇总上报事情希望情况;建设了事情督查考核制度,定期对各项事情希望情况举行督查并实时通报考核。

逢山开路,遇水架桥。革新攻坚强力推进,潞安化工团体的内生新动能不停被引发:围绕公司设立、资产重组、“六定”革新、战略计划及日常运行等,完善组织机构,明确事情职责,建设事情机制,增强考核督导,实现了良好开局。

围绕资产划转,根据排定的网络图,努力推动资产划转各项事情落实落地;围绕过渡期运营,调整完善“六定”革新实施方案,健全机构设置,启感人员选聘事情;围绕战略计划制定,进一步伐整完善企业战略生长体系,同步推进化工、煤炭等工业板块计划体例。上下同欲者胜,同舟共济者赢。潞安化工团体革新生长格式正全面形成,高质量生长、高水平转型的红利正加速释放。

二、换挡与提速高点起步,多方联动,马力全驱,“六定”革新抢占“杆位起航”先机“杆位”,指的是在方程式赛车角逐前,排在全部赛车最前面的位置,也就是第一位,起步即领跑。作为系统工程和“一把手”工程,“六定”革新是一场实打实、硬碰硬的攻坚战,只有“杆位”起航,才气有较大的掌握把失去的时间、损失的进度、落下的任务,用拼劲、劲头、韧劲夺回来。

潞安化工团体班子组建后,随即建立“六定”革新向导组,根据“根上改、制上破、治上立”的革新要求和市场化、法治化革新取向,潞安化工团体遵循“小总部、大工业、引发子分公司活力”思路,坚持“一个坚定、两个到位、三个确保”原则,强势推进“六定”革新。“一把手”既挂帅、又出征,从制订事情规则到设立专项小组、从审议革新方案到听取革新希望汇报、从部署革新任务到指引革新方法,始终亲力亲为抓革新,潞安化工团体党委会开会重复研究探讨,遇到关键性问题实时商讨。分管向导切实扛起革新主体责任,主动领衔革新关键性事项,与涉及到的主要人员重复谈心谈话,各部门向导与新旧系统交接中相关人员举行层层谈心谈话。

各种谈心谈话、答疑解惑累计800余次,真正做到了逢动必谈、逢问必答、逢难必解。潞安化工团体相关部门事情人员发扬“5+2”、“白加黑”精神,不分节沐日,加班加点确保革新的质量和效率。

为了使“六定”革新方案越发切合实际、科学有效,在方案出台前、运行中,革新向导组每周听取汇报方案修改情况;革新事情组天天碰头汇总方案希望情况,并重复征求相关向导、部门意见建议,先后征自得见建议百余条,核查相关人员资料1600多份。在对方案举行充实研讨、重复斟酌,融合优化、修改完善后,8月31日,省国资运营公司批复同意潞安化工团体“六定”革新方案。

在方案的推进历程中,宣贯事情也同步开展,一级一级发动、一层一层宣贯,做深做细了涉改企业员工思想事情,最大限度汇聚了“六定”革新的共识。特别是,为了坚定执行“六定”革新方案,潞安化工团体党委、纪委出台了《潞安化工团体执行“六定”革新方案政治要求和纪律划定》,明确要求,各级党组织、各部门要在严格落实关于国资国企革新期间严明纪律要求保障革新重组风清气正的“六个严禁”的基础上,坚定支持革新、无条件听从革新,以革新的大局为大局,以企业的利益为利益,提高政治站位、站稳政治态度、增强政治意识,把小我私家的思想和行动高度统一到省委国资国企革新决议部署上来,统一到潞安化工团体革新筹组大局局势上来,统一到潞安化工团体党委对党员干部的高尺度要求上来,为“六定”革新保驾护航。停止11月17日,潞安化工团体总部、两个事业部和八其中心的架构准备完毕,所有人员全部到岗。

人员革新事情全部完成后,以潞安化工团体治理潞安团体各项事情,新旧体系开始并轨运行,12月潞安化工团体总部将全面试运行,2021年元月1日起正式运行。“潞安”,一块承载了61年辉煌与荣耀,寄托了无数情怀与梦想的金字招牌,在深化国企国资的大浪中,将历史影象化作璀璨之光,将岁月洗礼凝聚成精神的气力,托举着化工团体耸立在大浪之巅,薪火相传,破浪前行,再启新程!三、行稳与致远线块联合,六大机制,全力打赢“高效率筹组、高质量生长”攻坚战革新筹组,绝不是资产、人员的简朴分散、组合,更多的是不破不立,破尔后立般新旧动能的接续转换。“我们就是要通过自上而下的 ‘线块联合’治理,确保‘管控的触角’延伸到企业的‘最下层’,‘管控的神经’传导到企业的‘最末梢’。”王志清说。

一石投下,千层浪起。在特殊的“革新过渡期”,潞安化工团体建设了特殊运行机制和特殊治理措施,明确了“宁静”和“稳定”两个事情重点,突出“革新”这一主线,鼎力大举推进治理协调机制、事情汇报机制、重大事项决议机制、集中调研机制、项目牵头人机制、绩效考核机制“六个事情治理运行机制”,为实现平稳运行奠基了坚实基础。

尤其是,坚持“向导分线、干部包块、线块联合、明确主体”原则,强化“宁静、环保、资金、和谐稳定”四条重点线治理,全方位建设起“纵向到底、横向到边”的网格化治理体系,以更超前、更得力、更有效的措施预判、管控和化解各种风险,形成了“人人有事做、事事有人管”的好局势和“干部忙起来、制度硬起来”的事情作风。潞安化工团体建设中心是卖力团体工程项目、基建宁静等治理事情的主要职能部门,“线块联合”治理运行以来,分三个小组对包块中的9家单元举行现场检查,重点排查年月较长修建、仓储修建、人员麋集场所的修建物等是否存在滑坡或其它地质灾害隐患;对施工现场是否存在高空作业人员不系宁静带、高空抛物等“三违行为”举行查处;对各建设单元修建施工项目冬季施工方案及是否根据方案要求落实好现场防寒防冻、防火、防滑措施等内容举行排查,确保全方位走到看到,宁静生产隐患无死角。众之所举,业无不胜。

天脊团体是潞安化工团体第四区块事情组的包块单元之一,近期正在举行停车检验。“我们依据风险防控向导组办公室出台的《风险防范的增补划定》,对生产历程中的风险、隐患重新举行了界定,并联合年度大修,把《行动方案》与隐患排查治理相联合,专门对红牌漏点举行了重点治理。针对排查出的202个漏点,从制度到现场一一举行落实,最大水平的消除宁静隐患。

”天脊团体股份公司副总司理李剑川告诉记者。“‘线块联合’治理就是要强化底线思维、超前思维,联合事情实际,卖力对本区块所辖单元的各种隐患和发生的突发性事件举行分析,提出专业应急处置意见。通过定期举行研判分析,系统查找本区块单元在宁静、环保、谋划、稳定等方面的重大风险源,制定、落实超前性、针对性防范化解措施,真正把隐患风险消除在萌芽状态。

”第七区块事情组常务副组长崔艳斌说。四、革弊与鼎新以行行动命令,以身教作模范,以案例作镜鉴,锲而不舍转作风抓落实“凡大事要事,必作于细、必成于实。”作风建设是攻坚战,也是持久战。

企业的作风就是企业的形象,关系人心凝聚,关系企业的生死生死。潞安化工团体革新筹组任务能否如期高质完成,关键在干队伍伍作风是否务实。

站在新起点上,潞安化工团体要确保“十三五”收好官、“十四五”开好局,潞安化工团体上下尤其是各级向导干部就必须同心同德,勇立潮头,接续奋斗,带头向转变作风大步迈进,凝聚生长的强大协力。在对作风转变问题上,潞安化工团体向导更是深谋远虑,剑有所指。

潞安化工团体建立以来,党委书记、董事长王志清就重复强调:“要把狠抓落实、提升执行力作为详细落脚点,从细处入手、向实处着力,奔着问题去、盯着问题改,听实话、摸实情、办实事。”言出必信,行胜于言。

好作风自党员干部始,只要向导带好头,不信东风唤不回。聚焦干队伍伍事情作风转变,接地气,聚民心,更好服务下层,凝心聚力完成好转型生长蹚新路的使命继承,潞安化工团体党委从大处着眼,从小处着手,新一届向导班子以“四不两直”的方式每周举行潞安化工团体班子成员“集中调研日”,以身作则领导党员干部出实策、鼓实劲、办实事,形成了庞大的“头雁效应”,给全潞安化工团体党员干部树立了标杆范例,连续通报出了“不获全胜决不收兵”的信心和气力。

期间,潞安化工团体向导从宁静效益出发,从职工利益出发,放下架子,甩开膀子,迈开步子,一头扎进下层,主动出击解“燃眉”,沉下心来把情况摸清楚,把症结分析透,把对策思路想明确,真正解决现场实际问题,疏通生长难点堵点,用实际行动告诉所有人,要完成好“转型生长蹚新路”的使命,到底需要什么样的作风。久久为功,善作善成。革新越是到了攻城拔寨的关键时刻,越需要有优良作风凝聚决战决胜的磅礴气力。

潞安化工团体党委、纪委坚持全面从严治党与深化革新同步推进,主体责任与监视责任同向发力,以身作则与以上率下一体动员,抓好当前与计划久远统筹谋划,正面引导与传导压力有机联合,以向导干部警示教育为主题,连续深化作风建设,推动全面从严治党不停向纵深生长。11月20日召开向导干部警示教育大会,教育引导潞安化工团体各级向导干部以案为鉴,以案明纪,以案促改,以反面典型为镜鉴常怀律己之心,以正视问题为首要筑牢拒腐防变思想防线,以促成正确履职为关键落实干部应尽之责,以解决问题为基础推动潞安化工团体革新生长,牢记初心使命,牢记“楚河汉界”,牢记前车之鉴,全面落实忠诚洁净继承政治要求,永葆共产党人清正廉洁政治本色,护航潞安化工团体“十四五”开好局、起好步。激浊扬清,大道之行;时光流转,不忘初心。

潞安化工团体各级向导干部深学细照、认真审视、深度检视,努力顺应革新的新要求,回应转型生长的新需要,主动呼应职工群众的新期盼,一致表现,要坚决把思想和行动统一到潞安化工团体党委、纪委的部署要求上来,在潞安化工团体打造山西转型综改的旗舰、能化领域高质量生长的劲旅,全面建设具有国际影响力的一流化工企业的历程中勇立标杆、集聚正气,在转型生长蹚新路的实践中立功立业、实现价值。风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。新风正气渐成气候,潞安干部群众心齐气更顺,做事创业的气氛愈加浓重。

五、现实与未来开弓没有转头箭,锚定偏向,锐意创新,砥砺前行根据省委提出的“一主三辅”要求,聚焦主业,强化转型,加大谋划和推动一批对转型生长具有战略性的重大项目,其中,创新被视作国企革新最难啃的骨头之一。实践证明,只有坚持把创新作为革新攻坚克难的“金钥匙”,才气保持活力,破浪前行。坚持“转型为纲、项目为王、革新为要、创新为上”,努力让“追求效益、关注价值、拥抱变化”成为潞安化工团体矢志不移的价值追求,让“极端求真、极端透明、极端开放”成为潞安化工团体深入骨髓的精神品质,让“守正笃实、包容创新、融合生长”成为潞安化工团体行稳致远的制胜法宝。

“创新可能会失败,但不创新就已经失败。”潞安化工团体董事长王志清在两次事情部署会上多次强调,“我们一定要定期对自己的思想体系举行一个盘货,打破自己的惯性思维,要有破局思维,试着用全新的方法,修正和改善我们的事情效率和岗位质量。同时,要全面诊断、查找不适应新时代生长要求的旧动能,制定革旧立新、动能转换的行动清单。”创新可以填充空缺、可以补上短板,更可以让生长拥有“加速度”。

因此,潞安化工团体将创新作为重中之重,坚持科技驱动战略,瞄准制约企业高质量转型生长的关键技术,突出技术的撬动力,以宁静、高效、清洁、低碳和可连续生长为重点,坚持产学研联合,加速促进企业技术创新和“两化融合”,提高生产效率和经济效益。打造差异化竞争的“护城河”,整合“国家煤基合成工程技术研究中心”、潞安和天脊团体两个“国家级技术中心”、山西国控工业技术设计研究总院和国控举世工程公司等研发、设计资源,形成集研发、设计、制造、建设、生产、运营于一体,涵盖基础研究、技术中试、工业示范和技术集成与商业化为一体的高端开放技术创新体系。把人才作为“第一战略资源”和“一把手工程”,不求所有、但求所用,不求所在、但求所为,一事一议,一人一策,鼎力大举引进拥有关键焦点技术或自主知识产权、能够支撑工业转型升级的高端领武士才、专业拔尖人才、战略紧缺人才、优秀成熟人才。

构建完善科技人才股权激励机制。探索实施技术入股、科技主干焦点人才持股,将科技创新效益化考核纳入契约化治理体系,让专业人员能持之以恒地贴近业务焦点,让技术主干能心无旁骛地坚守焦点业务,让取得重大科技创新结果者义正辞严“挣大钱”。“越不行越之山,则登其巅;渡不行渡之河,则达彼岸。

”当前,潞安高质量转型生长“春山在望”,攀缘上去就能明白无限风景。锚定未来,潞安化工团体将进一步牢记习总书记“在转型生长上率先蹚出一条新路来”的殷殷嘱托,根据省委“四为四高两同步”的总体思路和要求,万众一心加油干,越是艰险越向前,在奋力开创高质量革新转型生长新局势的新征程中,向着更远的远方奋进!(文稿:经纬 赵衍东 韩健)泉源:潞安团体 新闻中心声明:转载此文是出于通报更多信息之目的。若有泉源标注错误或侵犯了您的正当权益,请作者持权属证明与本网联系(邮箱sjdslfl@163.com),我们将实时更正。

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